1. 要从不稳定的产品质量抓起 不稳定的因素来源于:人员、设备、材料、方法、环境等。 2. 重视品质管理基础 标准化: 标准化是管理不稳定质量出现不可或缺的准则,野蛮制造的“克星”。(统一化、通用化、系列化、简便化) 信息化: 数据化可以说对偶发不稳定的管理最有效的办法。所谓数据化,就是尽量将事情用数值...
纠正：纠正是“返修”、“返工”、“降级”或“调整”，是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施，当即发生作用。纠正措施：在已发生不合格的被动情况下的积极反应（事后防范）；是针对不合格原因采取措施如通过修订程序和改进体系等，从根本上消除问题根源，通过跟踪验证才能看到效果。预防措施：主动...
6.持续改进：质量问题的解决是一个持续改进的过程。企业应该建立健全的质量管理体系，不断改进产品和服务的质量，以提高客户满意度。三、预防质量问题的步骤 1.设立质量目标：企业应该设立明确的质量目标，并将其与企业的战略目标相一致。质量目标应该是可量化的，并且能够激励员工的参与和努力。2.建立质量...
及时清理处置不良资产有助于企业经营的有效有序地进行，防范不良资产风险也是企业面临的永久性话题，要坚持资产的规范营运、科学管理，只有这样才能为企业创造一个良好的资产营运环境，才能保证企业经营目标的实现，才能创造更大的经济利益。
三、预防对策加大质量行政监管处罚力度。多数监管单位，对于平时检查中发现的质量问题，主要以督促整改为主，很少给予企业经济行政处罚，从而纵容了这些企业的质量违法行为。为抓好建筑施工质量，建议对工地出现的违章违法行为，一经发现决不姑息迁就，从重从严处罚，使施工企业充分认识到质量是企业的生命，不加...
发现问题及时处理。参与分户验收的责任人员要在分户验收合格证上签字，明确各责任人员的质量责任，防止个别人员不负责任或怕麻烦对分户验收敷衍塞责，应付了事，并把分户验收合格证张贴在每户室内的明显部位，切实把好分户验收关。分户验收不合格的，建设单位不得组织单位工程竣工验收，并不得交付使用。
法律客观：房屋质量问题应该如何防范？(一)完备的法规是杜绝房屋质量问题的基础只有建立了完备的法规，明确的了房屋质量标准，消费者在实践中才能真正做到有法可依，切实维护自身的合法权益。近年来，建设部先后出台一系列法规，以加强房屋质量立法，提高工程质量，维护消费者合法权益。2000年，建设...
水泥稳定碎石具有良好的力学性能，强度高，水稳定性好，板体性好，适宜于大交通重轴载道路的基层，但水泥稳定碎石的施工是一个综合过程，常常会出一些如弹簧，松散，取不出芯样，表面出现裂缝等病害，以到于影响施工质量，现笔者结合自己的一些经验，提出水泥稳定碎石常见的问题以及预防措施。1裂缝 水泥稳定...
产品的实现过程总是环环相扣，牵一发而动全身。换句话说，企业产品的品质，从开发立案，到产品设计审查、验证，制程设计、验证，到量试，大量生产，甚至于采购，任何一个地方或个人出了问题，都会影响到产品的品质。所以我觉得 预防品质问题的发生还是一步一个脚印，做好当前的事情。
室内给水管道安装质量通病及防治方法: 1．塑料给水管漏水 现象：管道通水后，管件处或管道自身漏水。 预防措施： (1)塑料给水管多为暗装，应采用以下安装方法： 1)预埋套管； 2)预留墙槽、板槽，尽量把安装工期延后，以减少因工种交叉而损坏管道......
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