生产（production）就是创造产品和提供服务的行为。生产与运作管理（production management and operations management, P/OM）是将各种资源转化为产品和服务的活动，在所有的组织里，都存在着制造产品和提供服务。在制造业，生产各种产品的活动随处可见，例如，我们能观察到一个有形的产品，如电视机、汽车是...
唐道述专注于精益战略转型，整合全球精益转型前沿佳实践方，与全球顶尖精益专家并肩工作。提供集团型精益战略转型部署、3P精益智能新工厂设计、精益星级工厂建设和端到端全流程等精益转型高端咨询，为包括全球500强和中国百强企业的国内外商...
它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器装置、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素交期、品质、成本”计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素材料、人员、机器装置...
生产运作战略主要包括3方面内容:生产运作的总体战略;产品或服务的选择、设计与开发;生产运作系统的设计。 一、生产运作的总体战略 生产运作的总体战略包括5种常用的生产运作战略。 1、自制或购买。这是首先要决定的问题。如果决定制造某种产品或由本企业提供某种服务,则需要建造相应的设施,采购所需要的设备、配备相...
(4)精细成本管理,许多企业的成本管理只能是月末年末的成本统计,这个月消耗了多少物料,设备折旧了多少这些都是月末统计得知的,所做的工作只是事后收集数据的过程,成本产生于生产过程,产生于资源的消耗,如果没有准确的生产过程记录,成本的计算将无从谈起,而生产作业计划能给出准确的工序开始、结束时间,工序所用到的矗...
企业管理的三大核心如下：1、计划管理、战略管理、流程管理。由于企业内部的资源是有限的，因而要确保企业在一定时期内能够协调有限的资源达到预期的目标，就需要计划管理作为管理方式和手段，以达到最佳的经营管理效果。2、企业管理基本概念：企业概念与特征、管理的定义和作用、企业类型。企业是指从事生产、...
4、零库存管理 工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货,提高客户对 “ 质量、成本、交期 ” 三大要素的满意度。 5、全面生产维护(TPM) TPM起源于日本, 是以全员参与的方式,创建设计优良...
伴随科技的快速发展,车间内部现场的维护措施得以妥善衍生,为高效维护现场的生产设备,研究人员制定三项具体管制内容,并将生产体系分为三大类,高端类别、中端类别和底端类别的生产设备,其中,多数企业所用设备介于中端及底端两个体系之间,但是,在体系逐渐完善的当下,雇员自身问题明显增加,一部分企业管理者和雇员拥有共同的...
三是销售管理,建立一个有效的,可持续发展的销售管理,对老顾客、发散性顾客的营销,是电子商务成功的基础和保障。以电子商务使营销渠道更加扁平化,它可以最大限度地减少中间环节和降低成本,提升企业利润,同时能够给终端的消费者(用户)带来更多利益。 2、采用直接面对用户(消费者)的零阶渠道策略。(1)拥有极高品质的...
1、管理模式人性化；2、管理制度正常化 ；3、重视人才不放松；企业管理的六大意义为：1、企业管理可以增强企业的运作效率,提高生产效率。2、可以让企业有明确的发展方向。3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。4、可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。5、可以向顾客提供满足的产品和服务。6...
问题一:有哪些先进的生产运作管理模式?各有什么特点 (一)大量大批生产运作类型的特征 1.大量大批生产运作类型的优势:设计方面、工艺方面、生产组织方面、生产管理方面 2.大量大批生产可给企业带来的好处. 《工商管理专业知识与实务》《经济师考试工商管理管理讲义》 生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维...
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