3.人员的培训、考核、奖惩。(1)工人的培训与考核的管理A工人的业务能力和技能的培训(油、木、水暖、瓦、电)采用的方式是理论讲解和工地现场演示进行,培训人由工程部选派或由总部指派。培训后进行现场考核,方式是书面笔答和现场操作相结合,由工程客服务部门和培训师进行评分。B工人服务水平培训(全体)包括工人的沟通...
【篇一】物业年终工作总结ppt模板 光阴荏苒,日月如梭,转眼又一年过去了。20xx年即将结束,回顾这一年来,我在公司领导的正确指导与监督下,通过各位同事的的配合与帮助下,取得了一定成绩,我也按年初的计划顺利完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将本人20XX年的工作情况总结如下: 一、抓好物业管理日常工作 (一)做好...
20XX年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的 建设等方面比较薄弱。20XX年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所...
（三）认真执行培训制度，提高员工综合素质。首先从各部门负责人思想政治工作入手，发挥管理人员模范带头作用，带领全体员工转变观念、加强业务培训，全年开展集中培训10次，小组培训22次，各部门内部培训每周进行一次。使员工的综合素质得到不断提高；四、安全管理 （一）对进入小区的装修人员实行临时出入证管理...
一、日常工作目标管理的完成状况 (一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要资料之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并职责到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。 (二)公共设施、设备的管理为了保证...
业主档案的保管和统计，并且严守工作机密。12、完成公司、上级领导交办的其他任务。二、楼管的岗位任职要求：1、持有物业管理员证及以上岗位证书。2、工作责任心强、正直、乐观，有工作激情。3、端庄大方、性格外向、有良好的语言表达能力、普通话标准。4、熟练操作Word、Excel、PPT等办公软件。
地产职业培训之上海代理公司地产销售培训资料地产职业培训之中原策划培训工程管理之海口市某大道工程监理规划工程管理之建筑工程施工现场安全管理资料工程管理之施工招标文件范本5.0版工程管理之天津三源室内装修工程投标文件物业管理之安阳建业桂花居前期物业管理投标书物业管理之万科城市花园物业管理执行细案物业管理之重庆海泰...
旅游地产集投资与消费于一体的新型物业模式,是以旅游度假为目的,通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节,把旅游业、房地产业及其他关联产业相结合的一个全新模式。 随着大众休闲时代国民休闲度假需求已经成为一种常态生活方式、国民对房地产的投资需求和国家对一线城市房地产行业的调整等...
三、培训管理 在公司各项工作手册下发之后,为了使各物业服务中心员工熟悉掌握其内容,了解各岗位工作流程及标准,运营管理部将8月份定为重点培训月,每天下午6:00—7:30对各服务中心员工进行服务礼仪、岗位职责、作业流程及作业标准培训,培训岗位含盖服务中心所有岗位:服务中心经理、客服、收费员、维修工、保洁员及公共...
5、负责部门信息化建设与系统操作人员培训工作; 6、负责对库房作业进行监控,保证作业规范性。 维护员岗位职责8 1、负责公司网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作,确保公司网络日常的正常运作。 2、负责公司办公环境的软硬件和桌面系统的日常维护,同时为其他部门提供软硬件技术支持。 3、安装和维护公司计算机、...
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