简报：就前一段时期（如一周、一月）工作情况的简要总结与报告。如：前段时间搞了什么活动，来了多少客户，卖了多少房？策略、定位有无问题？有什么改进建议？提报：就未来一段时间将要开展的工作，做出的较为详细的计划。如：下半年怎么推盘？搞什么活动？各阶段要完成什么目标？等等。（如果未与地产商...
上海荣审财务管理有限公司（以下简称“荣审”）为中、外资企业提供包括“会计、审计、验资、税务、评估、咨询、工商、高新”等专业的、系统的一条龙服务，为公司所面临的各种财税难题提出全面解决方案。多年来，荣审在会计、税务、审计、评估、...
优秀会议简报 篇1 20XX年7月22日8:30项目经理部召开本周例会,首先由朴勇军经理传达公司周例会主要内容,之后由各项目板块负责人汇报在建、跟踪项目情况,最后制定部门下周重点工作计划。 会议要求: 1、部门职员针对公司今后发展方向及运行管理提出好的建议,本周三前上交部门; 2、针对部门职员提出的建议,项目经理“责、...
就写些有多少保障房，廉租房，公租房，房屋补贴 望采纳谢谢
4、负责市房地产交易中心党总支和领导班子的各项决议、决定的贯彻执行以及督促检查。5、负责党员的管理工作以及职工的政治思想教育工作。6、负责廉政、勤政方面的各项日常事务性工作。7、负责各项理论宣传工作。8、负责起草市房地产交易中心的各类文件、纪要、简报。9、负责起草市房地产交易中心各种工作计划，...
房地产行业财务 总结报告 1 过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在--的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定 购房合同 ,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻,我把...
服务是需要配合项目拓展部门测算项目成本,编制项目简报;监督管理是需要基于企业战略控制项目的成本(例如企业战略目标是定位于中端客户群,那么以此为基础进行项目成本测算的结果,是否能够为企业带来收益,如果不能,就需要在职责权限内向决策层提出本部门的专业建议)。因此,在流程执行过程中,各部门应该根据相应的角色定位完成...
一是未经有关部门依法批准或者借用合法经营的形式吸收资金;二是通过媒体、推介会、传单、手机短信等途径向社会公开宣传;三是承诺在一定期限内以货币、实物、股权等方式还本付息或者给付回报;四是向社会公众即社会不特定对象吸收资金。当前民间投融资中介机构、P2P网络借贷、农民合作社、房地产、私募基金等领域是非法集资的...
2、开发计划管理 2.1参与评审各项目分期滚动计划、项目开发关键节点计划、项目年度开发节点计划、首次开盘前节点计划；2.2汇总和评审所属单位的月度关键事件评估报告及项目周报、月报，定期编写总部发展管理业务简报；3、项目监督、检查、分析、预警 参与项目巡检，形成评价报告，必要时提出专业意见。
房地产年终总结范本篇1 岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。 现就个人一年来...
社区普法宣传活动简报 篇1 为进一步增强广大居民的法治观念和安全意识,增强非非法集资宣传教育工作的力度和深度,倡导科学健康的生活方式,提高社区居民识别非法集资、抵制非法集资的能力,芙蓉路社区在20xx年8月15日下午开展了“开展崇尚科学、幸福人生、识别非法集资、和谐家园”的教育活动。活动现场,社区利用橱窗、宣传栏等...
00:43
00:52
03:01
00:47
03:07