中西药房绩效分配

7、中西药房质量考核标准方法(35分) 查当月药房制度落实不到位扣2分;查当月药品零差率销售未达到100%扣4分;处方划价准确率未达到100%扣2分;处方审查合格率小于98%扣2分;不按时申购基本药物和补充药物\中草药扣2分;发现申购目录外药品扣4分;不及时做到药品验收登记扣2分;发现药品过期、霉烂、变质、虫蛀扣2分;...

北京金瑞博企业咨询服务有限公司专注于为医药行业提供深入的药品差距分析咨询服务。我们凭借丰富的行业经验和专业团队，精准识别国内外药品市场中的供需差异、技术代差及影响，助力企业明确市场定位，优化产品线布局。通过综合分析，我们为客户制定策略性建议，缩小药品研发与市场需求间的差距，推动医药企业实现可持续发展。北京金瑞博企业咨询服务有限公司由张磊和合伙人共同创立，专注于为全球制药公司提供法规事务（药品注册）、GMP合规、质量管理数字化、市场准入以及相关工作。我们立志成为国内知名、国际有影响力的专家型咨询公司，为客户合规带来改变，对行业合...

1、中层干部考核由院绩效考核领导小组具体负责,各临床科室科主任﹙正、副职﹚、护士长﹙正、副职﹚及医技、药剂科室主任分别由医务科、质控科、护理部、人事科组织实施;行、财、后职能科室主任﹙正、副职﹚由院绩效考导小组和分管领导进行考核。每季度进行一次,一般在下季度第一月完成。 2、由各考核小组根据考核表...

⑸药房应划价准确，误差率不超过规定标准。半年盘存短款超过500元的按两倍赔偿，超过500元的除罚款外，停职待岗。⑹医生错开处方、药房错发药、护理错误注射、输液内有异物、护理脱岗造成单位损失的。②下列情况之一者当事人承担全部法律责任及50%经济责任，另扣除50%绩效考核总分值。因医疗文书、文件、病...

这款比较适用于管理中西医结合诊所,可对接医保，双云备份数据，已过三级等保安全可靠 并且支持诊所实时数据导出希望带来帮助。1、首先是系统功能的框架：云诊所功能框架 2、基础管理流程功能：流程管理 3、诊所服务前功能：线上预约以及看诊 4、诊所售后服务功能：患者服务 5、诊所口碑营销功能：口碑营销 ...

4、每周一或周六,院办公室将组织卫生检查小组成员逐科检查,当月如发现三次清扫不彻底,扣除该科室责任人的当月绩效工资的50%,扣除该科室人员当月绩效工资的10%。 六、药库、中西药房是医院的经济重地。 非本科室人员不得随便出入。药品应分类摆放,保持清洁,同类药品先进的先卖,近期失效的及时登记,报药库负责人,同...

目前在中国,连锁药店盈利模式主要有两种:第一:高毛利低流量低成本模式。据时普医药信息有限公司调查显示,国内的传统药店原来垄断经营执照时可保持40%的毛利率,但垄断被打破后,毛利率已降至20%左右。传统药店连锁药店较少有无执业药师、职业经理人、高素质的店长和市场开拓人员,基本上是坐商。目前不少连锁药店就是靠...

3.内部精细化管理盈利模式目前中国的连锁药店行业,比百货业和商超落后至少5年,其经营理念、经营管理水平、门店营运、促销企划、人力资源进而绩效管理、商品品类管理、专业药学服务、营业额提升的措施、物流信息系统、经营数据的系统分析改进等方面,都有很大的提升空间。4.顾客满意持续提升(专业药学服务关联销售)盈利模式...

以下是药店工作总结参考,欢迎阅读。 药店工作总结参考1 任务指标完成情况 1、20XX年实现销售总额××万元, 同比增加××万元,增长率为××%,任务完成率为××%。实现毛利××万元,同比增加××万元,增长率为××%,综合毛利率××%。 2、各柜组经营情况比较(此处为表格) 销售分析:2014年销售同比增长的柜组有...

1、老院中西药房不定期的由贾万余、马晓燕、尤丽等药师向其他员工讲解药学或中药学相关专业知识,同事在一起相互探讨药学知识,不断的充实药学知识,提高自身的专业技能更好的服务与患者。 2、提供药学咨询服务,作为门诊药房,咨询工作是非常重要的工作,老院中西药房严格遵守医院药学咨询规定,热情的为患者提供药学知识耐心细...

二、以绩效考核为手段,进一步规范医疗行为,持续改进综合服务能力,有效控制药占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标,提高中医非药物治疗、中药饮片使用、医疗有效收入; 三、进一步保障人才培养和专科建设计划落实;加大中医药项目争取和建设; 四、加强医疗质量持续改进和单病种管理,推广中医药适宜技术、中医临床路径、中医优...