国家电网公司注重基建安全，以确保所有工程项目的顺利进行和员工的健康。本规定的核心理念源自"安全第一，预防为主，综合治理"的原则，其目标是严格遵循国家的安全生产法律法规和相关标准。随着公司步入"大建设"管理体系和基建管理标准化建设的新阶段，本规定应运而生，旨在为公司系统内的基建安全管理提供明确...
变电站可视化巡视系统是一种运用现代科技手段，通过移动手持终端、管理平台和无线传输技术，实现对变电站设备进行实时、可视化巡检的管理系统。在现代电网管理中，该系统对提高运维效率、确保设备安全、减少人力成本、强化故障预警和提升安防水平具有重要作用。它不仅能够自动执行巡视任务，还能精准识别设备状态，及时发现异常，有效提升了电网的稳定性和安全性。变电站可视化巡视系统是一套基于现代图像识别和数据处理技术的电网监控系统。它通过安装在变电站关键位置的高清摄像头，实时捕捉视频数据，并通过图像处理和分析软件，实现对变电站设备和运行状态的实时监控。该系统不仅可以实现24小时不间断的...
第二、 现场数据收集功能全面应用简便 通过离线客户端、文件在线编辑、标准化表式填报等操作功能，为现场人员提供全面而便捷的应用平台。第三、 系统操作模式符合现场管理需要 采用项目部分层管理模式，实现业主单位、参建单位各司其责，信息有效传递，数据逐级上报汇总。第四、 为管控部分和BW能够提供充分的...
国家电网公司的输变电工程质量控制策略深入探讨，涵盖了多个关键环节的防治工作。首先，变电（换流）站的土建工程质量通病防治任务书中，详细列出了针对建筑物结构、材料选用等方面的严格要求，旨在提升站房的稳定性和耐久性。在电气安装调试阶段，任务书聚焦于设备安装的精确性、线路连接的可靠性，以及调试过程...
三、管住预算 在国家电网的运营过程中，预算管理是保障企业经济效益的重要环节。“管住预算”指的是严格执行预算管理制度，确保资金使用效率和成本控制。这不仅涉及日常的运营成本和支出，还包括电网建设和改造项目的投资预算，以及相关的财务风险管理和内部控制措施。四、管住执行 电网建设和管理涉及到众多环节...
6. 深化国际合作：加强与国际电力公司的合作，引进国际先进的管理和技术经验，提升公司的国际竞争力。7. 推动数字化转型：加快数字化转型步伐，推进企业信息化、智能化建设，提高企业运营效率和管理水平。以上内容是国家电网有限公司战略体系卓越服务工程的核心组成部分，旨在通过优化服务、提升技术、加强人才、...
四型：学习型、创新型、管理型、服务型。四化：集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设材料：坚持“四化”方针 建设一流电网，发展特高压，是“十二五”电网发展的重中之重。“十二五”期间，特高压电网建设具有规模大、技术要求高、难度大、时间紧等特征。2011年，特高压工程建设将紧紧围绕“一...
公司将围绕“全面建设国际一流坚强特高压电网”的总体目标，坚持“集团化运作抓工程推进、集约化协调抓工程组织、精益化管理创精品工程、标准化建设构技术体系”的总体思路，坚持“科研为先导、设计为龙头、设备是关键、建设是基础”的方针，统一协调管控、统一科研设计、统一技术标准、统一设备选型、统一招标...
二是围绕小型基建施工组织开展以创最优设计、创最佳施工、创最低造价为主要内容的劳动竞赛，促进工程建设成本进一步降低；三是围绕经营管理组织开展以强化预算管理、强化风险控制、强化日常管理为主要内容的劳动竞赛，促进可控管理费用、非生产性支出的进一步降低；四是围绕增强主人翁责任感，倡导和鼓励修旧利废...
受国家有关部门委托 , 协助制定全国电网发展规划 , 提出全国电力工业发展规划的建议。 4. 参与投资、建设和经营相关的跨区 域输变电和联网工程 , 近期负责三峡输变电 网络工程的建设管理。 5. 负责所辖各区域电网之间的电力交 易和调度 , 处理区域电网公司日常生产中的 网间协调问题 , 实现安全、优质、高效运行...
具体来说，"三集"即人力资源、财务和物资的集中管理，旨在提高效率和资源利用效率，而"五大"体系涵盖了从规划到运营的各个环节，以实现电网的高效运营和客户服务的提升。此外，国家电网还进一步开放实验室资源，鼓励社会参与，发布科技示范工程，与各类机构合作共建能源电力创新共同体，以科技创新驱动公司发展...
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