管理会计中的责任中心通常分为三类，分别是：成本中心、利润中心、投资中心。如果还有另外两类，还请不吝赐教。
利润中心、费用中心、成本中心和投资中心都是企业内部管理会计中的关键概念，它们分别对应不同的责任和考核标准。首先，利润中心是既能控制生产和销售，又能根据自身利润评价业绩的部门。它有两种类型，一是直接面向市场销售的自然利润中心，二是公司内部以内部转移价格交易的人为利润中心。费用中心，又称成本...
综上所述，管理会计以企业经营和管理为中心，旨在为企业提供决策支持和管理优化建议。它通过收集并分析信息、参与战略规划与日常管理、优化内部经营管理等手段，助力企业实现经营目标，提升管理效率和经济效益。
管理会计同以往的财务会计最大的不同是管理会计运用预测、决策、规划、考核技能为企业和社会创造价值。突出了管理会计以事前预测、控制为中心的行为管理。
管理会计的工作范围如下：管理会计的工作主体则为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节(如：成本为中心、费用中心)为其工作主体。也就是说，管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面，既要从整个企业的全局出发来考虑、观察...
管理会计基本内容包括哪些方面管理会计基本内容包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容，具体包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面，管理会计的基本内容是指与其职能相适应的工作内容。预测决策会计在现代管理会计中占据着中心位置，它是现代管理会计得以形成的重要标志之一；...
管理会计的基本内容有哪些管理会计的基本内容有预测决策会计、规划控制会计和责任会计三个部分，三者既相对，又相辅相成，共同构成了管理会计的基本内容。预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一。规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。责任会计通过...
进行计算统计经济的数据，两者被合并称为预测决策会计；2、全面预算是企业以发展战略为导向，在预算期内确定经营管理目标；3、成本控制是企业日常经营管理中非常关键的一环，与全面预算被合并称为规划控制会计；4、责任会计是通过责任划分，建立责任会计中心，分为成本责任中心、利润责任中心和投资责任中心。
它是以现代管理科学为理论基础,以实现企业最大经济效益为目的,以一系列特定技术和专门方法为手段,利用财务会计提供的资料及其它信息围绕成本、利润、资金三个中心,帮助管理者对企业的生产经营活动进行规划、组织、控制和评价的信息系统。现代管理会计的形成、发展和日趋成熟,大大丰富了会计科学的内容,标志着...
二、费用中心亦称成本中心。管理会计中责任会计制度下对发生的费用进行归集、控制、分配、核算和考核的部门或单位。是责任中心的一部分，从管理组织机构来看，可以是一个部门、一个单位或营业区域，也可以是一个工作人员，无论哪种费用或哪级费用中心，都要对可控的费用负责。三、成本中心是责任会计中的...
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