二、推广全员营销理念。企业效益与每位员工紧密相关，员工应具备危机意识。企业盈利，员工受益；反之，企业面临破产，员工生计受影响。建议加强宣传，鼓励员工关注、参与和服务于营销工作，利用个人客户关系和营销技巧，积极推广公司产品，寻找团购或大客户机会。三、培养员工节约习惯。除了提高效益，企业还需注意...
1、由于材料比较繁杂，欲申请认定为高新技术企业，应尽量提早准备；2、应按照《工作指引》的要求，仔细对照检查是否符合认定条件；3、出具研发费用专项审计报告和高新技术产品（服务）收入专项审计报告时，注意选择经认定主管部门备案的会计师事...
1. 引入自动化设备：通过引入先进的自动化设备，可以减少人工操作，提高生产效率，同时降低人为错误率。2. 优化生产流程：对现有生产流程进行分析，去除不必要的步骤，合并相似的工序，以减少生产时间和成本。3. 实施精益生产：采用精益生产理念，通过持续改进和减少浪费，提高整体生产效率和质量。4. 加强员...
工厂合理化建议汇总在节能环保方面，建议工厂考虑：替换为高效LED照明系统，替换低效设备。优化设备运行时间，控制能源消耗。定期进行设备维护，确保高效运行，减少浪费。合理布局设备，降低能源消耗。将废气处理设施远离生产区，减少环境影响。生产流程优化方面：优化采购周期，减少库存成本。升级生产技术，简化流程...
二、倡导全员营销的观念。企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业垮了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产...
1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，是几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。2、一切要以事实说话。建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实...
4、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。5、加强领导安全...
要注重积极发挥只管能动作用，加强与客户的沟通与协调，担当起“好管家”的职责，为业主、租户、顾客提供标准化、规范化、科学化的优质服务。42. 做事、办事，大大小小、方方面面，必须服务到位。43. 建议：1. 定期或不定期开展服务意识培训。2. 根据媒体报道的有关服务事例进行讨论，以提高员工服务意识...
100条合理化建议工厂 节能环保方面的建议 1. 替换更加高效的LED灯，以替换胶卤灯或其他低效的照明设备。2. 优化设备的运转时间，以控制能源消耗量，避免不必要的浪费。3. 定期进行设备清洁和维护，以确保设备工作正常，降低能源消耗以及减少能源的浪费。4. 优化设备的布局和调整设备的位置，以降低设备...
避免空载运行，节约能源。8、公司生产各车间照明系统存在一个开关控制整个车间照明灯具的情况，现对各车间加装控制开关，在达到照度需求的情况下合理开启照明灯具数量。9、验布台每天由于分卷、断卷以及复验而产生的废膜和断纸管很多，可是都被当做固废处理，现对其加以回收。
一线员工的合理化建议如下：1. 公司仓库发货时，建议为每个员工或地区设立专用的出库单或账本，以提高效率并减少混淆。2. 建议公司投资为三义物流定制物流发货单，采用四联无碳复写形式，同时为公司定做出库单或销售单，采用三联无碳复写形式。3. 针对与监督评审相关的仪器仪表，建议提前准备检修入厂和送检...
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