我们对内控认识存在的误区主要包括以下几点:1)将内控仅仅理解为内部审计和合规方面的活动,忽视了其综合性和全面性。2)将内控视为单一部门或个别人员的职责,而非全员参与的管理理念。3)将内控仅仅视为规则和程序的堆砌,忽视了内控的文化建设和价值导向。4)将内控仅仅用于避免风险和防范失误,忽视了内控对业务增长和价值创造的支持作用。因此,我们需要正确理解内控的综合性、全员参与、文化建设和价值导向,并认识到其在风险防控和业务增长方面的重要作用。
声明:本网页内容旨在传播知识,若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com