然而,开设消防分公司也存在一些坏处。首先,成本投入较大,包括人力、物力和财力的投入,可能会对总公司的财务状况造成一定影响。其次,分公司的管理需要一定的专业知识和技能,如果管理不当可能会导致资源浪费、效率低下甚至经营风险。另外,分公司的运营需要一定的时间和精力,可能会分散总公司的管理注意力。
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