流程通常包括以下细节:
1.准备阶段:
工厂提供资料和文件,如员工名单、工资单、安全记录等。
2.现场考察:
验厂师实地观察生产线、工作条件、安全设施等情况,并与工人和管理层进行面谈。
3.文件审查:
对提供的资料进行审查,核实其真实性和准确性。
4.标准评估:
将工厂情况与劳工和环境标准进行对比,评估是否符合要求。
5.报告编制:
验厂师根据调查结果,撰写详细的验厂报告,包括存在的问题和改进建议。
6.结果沟通:
将报告与工厂管理层进行沟通,讨论改进计划和时间表。
7.跟踪评估:
定期进行跟踪评估,确保工厂改善措施的有效实施。
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