1. 现状分析:对目前的情况、背景和环境进行详细评估,了解相关的事实和数据。
2. 问题识别:确定主要问题和挑战,找出需要解决的核心矛盾和瓶颈。
3. 根本原因分析:追溯问题的根本原因,深入探究潜在的因果关系和系统性的影响因素。
4. SWOT分析:评估组织或个人的优势、劣势、机会和威胁,识别内外部因素对目标实现的影响。
5. 竞争对手分析:研究竞争对手的策略、资源和能力,了解竞争格局和市场趋势。
6. 风险评估:识别潜在风险和不确定性,分析其概率和影响,并提出相应的风险应对策略。
7. 解决方案和建议:基于分析结果提出解决问题的方案和具体建议,帮助制定决策和实施行动计划。
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