项目分析的指标主要包括

首先，可行性评估关注项目是否符合组织的目标和战略，包括市场需求、技术可行性、资源可获得性等因素。

其次，风险评估考虑项目可能面临的内外部风险，如市场竞争、法律法规、技术难题等，以制定相应的风险应对措施。

成本效益分析涉及项目投资与预期回报之间的关系，包括初期投资、运营成本、预期收益等，以评估项目的经济效益。

时间管理关注项目的进度计划、资源调配和时间控制，确保项目按时完成。

最后，质量控制涉及项目交付物的质量标准、验证和测试，以确保项目交付的产品或服务符合质量要求。

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