1、如果是招投标工程,先把中标的清单、项目金额,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额写清,上述两项内容合在一起,就是工程竣工结算书,并且把中标的清单、项目金额,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额复印一份,做附页,把施工单位、建设单位、施工现场监理的印鉴盖全。
2、如果是执行预算工程,按竣工图做工程预算书,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额写清,上述两项内容合在一起,就是工程竣工结算书,并且把中标的清单、项目金额,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额复印一份,做附页,把施工单位、建设单位、施工现场监理的印鉴盖全。
一、建设工程结算依据有哪些
1、国家有关法律、法规、规章制度和有关的司法解释;
2、国务院建设主管部门以及省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价标准、计价方法、有关规定和有关解释;
3、建设工程工程量清单计价规范;
4、施工承发包合同、专业分包合同及补充合同,有关材料设备采购合同;
5、招投标文件,包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容;
6、工程竣工图或施工图、施工图会审记录,经批准的施工组织设计,以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要;
7、经批准的开、竣工报告或停、复工报告;
8.、发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同金额;
9、发承包双方实施过程中已确认的调整后追加(减)的合同金额;
10、其他。
二、建筑工程动态成本管理存在的问题
1、工程项目追加投资现象比较严重
建筑施工过程中,普遍存在忽视项目计划前提成本管理以及控制问题,这些最终导致工程在竣工之后结算比较困难,并且出现了二次投资现象,很多项目资金严重超支,造成建筑工程项目预期效益难以保证,追加投资现象直接影响工程效益的提高。
2、签证现场混乱
建筑工程在预算过程中,工程监理人员缺乏对预算知识以及管理成本等方面的了解,出现了现场签证混乱现象,甚至可能出现未审批施工单位就已经签字盖章;同时还可能存在部分项目出现了造假签证,或者是手续不全等现象,这些非正常现象都导致签证工作混乱,不利于工程项目的顺利实施。
3、技术革新理念的局限性
技术人员自身缺乏技术革新理念,在施工项目中忽视了诸多经济因素的现象,最终导致设计理念比较落后,以及没有利用新技术、新理念最终抬高了工程造价等。这种技术革新理念的局限性,造成技术与成本管理之间不一致,最终影响整个建筑工程的成本控制效果。
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