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PMP认证培训内容有哪些

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2021-09-11 18:57:44
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PMP认证培训内容有哪些

PMP认证需要培训项目管理十大知识领域和五大项目过程组,十大知识领域是指整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,五大组是指项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
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导读PMP认证需要培训项目管理十大知识领域和五大项目过程组,十大知识领域是指整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,五大组是指项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。

    参与PMP认证培训会培训那些内容呢?我们一起来了解一下。

    PMP认证需要培训项目管理十大知识领域和五大项目过程组,十大知识领域是指整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,五大组是指项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。

资料拓展

报考流程

1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试,等待审核,

2、审核成功后,进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名,再次等待审核,

3、审核成功后进行缴费,缴费之后会再次进行审核,

4、通过之后,考试前一周可以自行打印准考证,按时参加考试,

5、考完五周之后可以出成绩。

证书申请流程

1、首先进入http://exam.chinapmp.cn/报名网站,登录自己的账号,

2、进入到会员中心,选择中心首项,通过考试之后,我的考试里的操作栏会出现证书登记。

3、点击进去,然后选择对应的证书领取方式。填入信息就可以了。

声明:本网页内容旨在传播知识,若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com

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PMP认证培训内容有哪些

PMP认证需要培训项目管理十大知识领域和五大项目过程组,十大知识领域是指整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,五大组是指项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
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