项目经理座谈会议程

会议议程为：

一、主持人发言。主要内容是本次召开会议的目的、意义，以及了解、展握各项目进展动态，存在问题。

二、各项目经理依次发言。主要内容为项目进展情况、存在问题及需要的资源支持。

三、讨论阶段。各项目存在问题解决方案。

四、总经理（分管副总）总结讲话。对当前的各项目进度总结概况丶各项目存在问题解决方案（明确责任人丶时间节点）、动员大家鼓足干劲，抓紧完成任务目标。

五、主持人宣布散会。

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