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四季沐歌灯具更好
四季沐歌灯的质量是比较好的,是国内生产太阳能灯的一线品牌,司机沐歌在太阳能生产方面比较领先,能有效的大幅度吸收太阳能,转换成电能使用,灯也比较省电。四季沐歌T07太阳能投光灯主要可分为太阳能充电板、投光灯灯具两大模块。太阳能充电板采用A级多晶硅航天芯光伏板,具有吸收快、转化高、充电多、寿命长的特性。而灯具采用压铸铝机身,正面为树脂钢化玻璃,配备防水卡扣,防水等级更达到IP66。
空调一边的地脚尺寸长一般33之35cm,两个地脚中间的间距不同牌子的空调其间距是不一样的,美的空调变频挂机现在都是46cm,定频挂机有的是51cm,2P和3P的外机是一样大的,普通的两脚间距是66cm。
格力在2013年实现6000亿的营收是一个大目标,而不是一个小目标,先来看看格力最近几年的营收情况吧。
格力在2013年营收1200亿元,2014年营收是1400亿元,比上一年同比增加16.6%,2015年营收是1005亿,比上一年的营收减少28%,2016年的营收是1101亿,同比增长9.5%,在2017年的营收是1500亿元,同比增长36.2%,2108年三季度营收是1500亿元,2018年全年营收根据董明珠所说是2000亿至2010亿人民币。
从上面数据分析,格力每年收大致在千亿级别左右,在2018年的营收可能会达到一个新的高峰,从2018年到2023年有5年的时间,在这五年的时间里面,格力的营收需要从2000亿上升到6000亿营收,增加4000亿的营收,平均营收增长率需要达到40%。只有平均每年的增长率达到了40%,才可以在2023年突破6000亿营收,小财认为不可能会达到平均40%的增长。
一,空调毛利下降,销量也下降
格力空调是空调行业的领军者,占据着整个空调市场最大的份额,如今的房子销售数量下滑,需要的空调数量也下滑,再加上国内的空调市场逐渐接近饱和,总体销售在下降。不仅如此,格力空调的毛利还是在下降,根据格力2018年的财报显示,格力的毛利润约34%,是五年内毛利最低的一年。
空调销售数量低迷,毛利下滑,实际的利润则会更加下滑,想要依靠空调这样的产品实现高速增长,已经没有太大的可能。
二,空调竞争对手增大
在空调这个行业,竞争对手也是蛮多的,虽然格力有着明显的优势地位,甚至“掌握着核心科技”,但是美的和海尔都纷纷发力空调领域,竞争对手也是在空调领域不断增加竞争力。
三,格力电器多元化转型不利
想要得到更多的营收,采取多元化的策略非常合适,尤其是像小米一样打造生态链,一圈一圈不断向外延伸发展,但是格力在多元化的道理上面受到的局限多,多元化的代表产品比如晶弘冰箱等并没有自己的特色,市场占有率低。格力手机也是格力多元化的一个见证,如今手机行业进入竞争炽热化阶段,诸多手机厂商都在坚持性价比,红米品牌独立,vivo又推出新的品牌专门打造性价比,而格力手机已经到了第三代,依然坚持着“高价低配”,在市场里面没有核心竞争力,靠着手机增长营收的路线也不行。
四,小米进军空调领域,坚持性价比
小米空调是小米生态链的重要一环,小米的生态链产品一直就是坚持性价比,在同等质量的情况下坚持较低的价格,在未来的几年之内,小米空调也可能成为空调行业的颠覆者,小米产品每进入一个行业,每个行业都会改变,小米做手机,手机行业打起来了竞争力,手机越来越好,价格却没有增加多少,进入插板领域,如今市场上面的插板则是越来越美观,同样进入空调领域,这个领域也有可能发生一些变化。
营收的增长需要增长点,格力似乎并没有太大的增长点
没有几个企业可以实现5年平均40%的增长率,只有阿里巴巴和腾讯等极其少数的公司可以实现,而格力又没有新的增长点,所以在2023年很难达到6000亿的营收,除非董明珠可以深耕农村领域,再次开创出一片新的市场,否则没有太大的可能超越6000亿营收。
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1、从公交人民东路口站坐66路到中联重科科技园(银盆岭)站下,下车后过马路到奥克斯广场
2、从地铁人民东路站坐2号线到芙蓉广场站,走5号口出站到公交蔡锷中路口站,坐117路到中联重科科技园(银盆岭)站下,下车后往前走到奥克斯广场
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