赛事运营是做什么的

主要工作内容如下：

1、负责赛事的执行策划、组织、联络

2、制定赛事执行方案，并对各赛事执行结果进行考核

3、制定活动预算，把控执行成本，并在执行过程中严格监督活动质量

4、根据赛事进度作出赛事阶段性报告、总结，提出合理化建议

5、针对赛事进行充分的赛前准备、赛中执行及赛后评估

6、结合线上运营，开展线下活动的督导、执行

7、完成领导交办其它工作内容。

赛事运营是做什么的

赛事运营的职责:

1、根据公司战略发展需要，制定国家主管部门关于职业技能竞赛相关比赛整体规划方案及赛事运营方案，包含全国职业院校技能大赛、全国行业职业技能竞赛推广方案等，并确保有效执行

2、全面负责赛事团队的组建、管理和执行工作，整体统筹、管控赛事前期推广、中期执行、后期评估总结等工作

3、负责与大赛组委会、相关单位及参与院校的沟通整合工作

4、统筹管理项目上下游资源的引入及对接，以保证项目顺利落地

5、监控赛事项目全程实施情况，及时根据赛事要求和变化制定解决方案，灵活应对突发事件

6、负责全国各大赛区的赛事组织与管理工作

7、对比赛规模、赛事成本控制、赛事执行质量负责

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