说起华谊兄弟影视公司,相信每个关注娱乐圈的人都不会陌生。在很长一段时间里,华谊兄弟都可以说是一块金字招牌般的存在。
通过《没完没了》《不见不散》等影片,华谊兄弟曾打造巩固了贺岁档的概念。20多年后的今天,观众还习惯于在大假期携家带口观看电影。
更重要的是,华谊兄弟硬生生与16家电影制片厂抗衡,从夹缝中成长为第一家规模化生产运作的中国民营电影公司。在华谊兄弟走出市场化的道路后,更多的民营电影公司随即出现,持续为电影行业注入新的活力。
故事书写到顶峰,难免急转直下。近些年来,围绕在华谊兄弟身上的,是亏损,是公司控股股东、实际控制人王忠军(王中军)、王忠磊(王中磊)频繁的股权质押,是爆款难再现。直到裁员,华谊兄弟又将跟并肩战斗的伙伴说再见。
10月27日晚,华谊兄弟发布《关于公司宣发业务及人员调整的通知》(以下简称《通知》),宣布公司将调整宣发业务模式,精简宣发团队。
在《通知》中,华谊兄弟坦陈遇到的问题,疫情影响、经济放缓、盈利能力受阻。纸短情长,化为了4句感谢,送别离开的员工。“最难的时候挺过去就是最好的时候…曾经的那团火不灭,热情不减,我们都能够成为最好的自己。”
曾经接近900亿的市值与裁员的消息摆在一起,不过7年光景,这种“撕裂感”正发生在“影视一哥”华谊兄弟身上。
公司表示,之所以做出这项调整,除了客观因素的影响,也需要反思与自省内部的业务与组织活力,审视运营管理效率并做出改变。
在《通知》中,华谊兄弟称,由于疫情影响、经济放缓、盈利能力受阻等,公司已经经历了连续多个财年的缓慢增长乃至负增长。这种情况下,公司首先考虑更加审慎地关注运营成本和费用的开支,合理化制宣发预算,差旅、房租成本等非人员相关开支。但即便如此,公司依然面临着很大的经营挑战。
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