1、某利润中心2000年实现销售收入780000元,利润中心销售产品的变动成本和变动费用为460000元,利润中心负责人可控固定成本为80000元,利润中心负责人不可控而由该中心负担的固定成本为42000元,则利润中心贡献毛益总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心可控利润总额分别为多少?
边际贡献=780000 – 460000 =320000(元)
利润中心负责人可控利润=320000 – 80000 = 240000(元)
利润中心可控利润= 240000 – 42000 = 198000(元)
2、某投资中心2000年年初有资产总额为740000元,年末有资产总额860000元,当年实现销售收入为2000000元,发生成本费用总额为1800000元,实现营业利润总额为200000元,则该投资中心的资本周转率、销售成本率、成本费用利润率、投资利润率分别为多少?如果该投资中心的最低投资报酬率为15%,则剩余收益为多少?
资本平均占用额=(740000 + 860000)/2 = 800000 (元)
资本周转率=2000000 / 800000=2.5
销售成本率=1800000 / 2000000 = 90%
成本利润率=200000 / 1800000 =11%
投资利润率=2.5×90%×11%=24.75%
剩余收益=200000–800000×15%=80000(元)
刀注:在计算剩余收益时,一定记住:公式一中的投资额用资本平均占用总额来计算!!本题有些问题的,如果指明200000为息税前利润更加合适。
3、某企业计划生产产品1500件,每件计划单耗20千克,每千克计划单价12元,本期实际生产产品1600件,每件实际消耗材料18千克,每件实际单价13元,要求:计算产品材料的实际成本、计划成本及差异,并分析计算由于产量变动、材料单耗变动、材料单价变动对材料成本的影响。
1、计算实际、计划指标:
实际成本=1600×18×13=374400元
计划成本=1500×20×12=360000元
差异=374400-360000=14400元
2、分析计算:
由于产量增加对材料成本的影响为:
(1600-1500)×20×12=24 000(元)
由于材料单耗节约对材料成本影响为:
1600×(18-20)×12=-38 400(元)
由于材料单价提高对材料成本影响为:
1600×18×(13-12)=28 800(元)
全部因素影响为:
24000-38400+28800=14 400 (元)
4、某投资中心2000年的计划投资总额为1250000元,销售收入为625000元,成本费用总额375000元,利润总额为250000元。而2000年实际完成投资额为1500000元,实际实现销售收入780000元,实际发生费用507000元,实现利润总额273000元。
要求分别计算:1,2000年的计划和实际资本周转率、销售成本率、成本费用利润率、投资利润率2,分析计算由于资本周转率、销售成本率、成本费用利润率的变动对投资利润率的影响。
计划资本周转率=625000/1250000=50%
计划销售成本率=375000/625000=60%
计划成本费用利润率=250000/375000=67%
计划投资利润率=50%×60%×67%=20%
实际资本周转率=780000/1500000=52%
实际销售成本率=507000/780000=65%
实际成本费用利润率=273000/507000=54%
实际投资利润率=52%×65%×54%=18%
差异=20%-18%=-2%
差异分析计算:
由于资本周转率的提高对投资利润率的影响为:
(52%-50%)×60%×67%=0.8%
由于销售成本率的提高对投资利润率的影响为:
52%×(65%-60%)×67%=1.7%
由于成本费用利润率的下降对投资利润率的影响为:
52%×65%×(54%-67%)=-4.4%
全部因素的影响为:
0.8%+1.7%-4.4%=-2%
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