每日优鲜30分钟极速达业务关停 前置前仓业务调整

每日优鲜30分钟极速达业务关停 前置前仓业务调整

7月28日，每日优鲜App在首页发布的“服务变更通知”显示，配送时间由此前的“最快30分达”调整为“最快次日送达”，配送范围为“全国均可配送”。不论是北京、上海等一线城市，还是杭州、南昌、定远市等地，都显示有上述变更通知。

对此，每日优鲜方面回应称，在实现盈利的大目标下，公司对前置仓业务进行了调整，次日达和其他业务不受影响。

前置仓业务是每日优鲜赖以起家的业务，在该公司成立第二年，便率先提出前置仓模式，一度引领行业。

所谓的前置仓模式，是指区别于传统仓库远离最终消费人群，在社区附近建立仓库的模式。前置仓一般是租赁社区底商或小型仓库（200～500平米），密集构建在社区周边（一般为3公里内），将生鲜、快消品直接存储其中，然后由骑手负责最后一公里配送到消费者家中，主要满足中高线城市消费者对便利（快）、健康（好）的生鲜食杂需求。

由于解决生鲜“最后一公里”的能力，给消费者带来了更好的用户体验，前置仓模式一度受到推崇，引来不少追随者。但这一重资产、重运营的模式所带来的盈利难问题却也不容忽视。

随着网购业务的不断发展，出现了许多大大小小的买菜平台。这些平台大多都是在个各城市设置了购菜点和出菜点，其购买量大，品种丰富，价格优美，受到越来越多人的关注与喜爱。为了获得市场，这些平台采取了一系列措施来提升自己的竞争力。例如“当天买当天到”、“下单立即配送”、“半小时就能到”等等。这些都极大的方便了人们的日常生活。

但同时，这对于平台的维护和运营来说，也是一个很大的挑战。送达速度快，那必要付出许多的人力成本，想要保证新鲜，那么对于储存和配送的方式就尤其严格。加上越来越多的平台兴起，消费者们选择变多了，各个平台能留住的顾客也变少了。慢慢的，不少平台就此走上了“入不敷出”的道路。及时作出战略调整，吸引更多消费者，是平台目前能做的基本举措。

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