信息系统项目管理师为软考高级认证，其考核的内容更重于项目管理方面的知识，而对于各种技术知识的深度相对较浅，对于项目管理方面的内容更深入、更专业，如项目管理体系的的各个知识领域，例如需求管理、人力资源管理、计划及进度控制、风险管理等等，另外还涉及到管理方面的较多内容，如项目的可行性分析、运筹...
60*（3/9）的意思是任务F，原计划需要9周、60万，从第10周初到第14周末，实际这个任务花费了3周，那么按原计划，这3周的计划成本就是60*(3/9)=20万
静态的就直接用净现金流量计算。
信息系统项目管理师考试类型：单选+案例+论文 上午试题侧重基础知识，都是必做的选择题（客观题）。 下午试题侧重技能运用，均是主观题，有些题目是选做的。您可以做一些历年的真题，相信对您备考会有帮助。
可以。根据信管网官网查询管理师考试需要带铅笔、橡皮、直尺工具。信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试。
计算题考的无非也就是进度管理和成本管理2个部分为主,一个是算项目的时间,一个是算成本。计算题的逻辑本身不难,搞懂教程里的公式,无非也就是加减乘除的逻辑而已。 案例分析的话,就是给一个案例,然后分析这个案例里存在的问题,或者有哪里做得好的,基本上就是参考项目的管理过程去套,对应找出问题。然后,要记忆...
4）网络规划设计师：从事计算机网络领域的需求分析、规划设计、部署实施、评测、远行维护等工作，能指导制定用户的书籍和网络战略规则，能指导网络工程师进行系统建设实施的高级技术人员。5）系统规划与管理师：从事信息技术服务规划和信息系统运行维护管理，制定组织IT服务标准和相关制度、管理IT服务团队的高级...
复习信息系统项目管理师考试的方法：第一步，对于每一章，先看真题解析，依据自己的工作经验和以前积累的知识解题，用铅笔写下答案，然后看答案和详细解析，看解析时一定要认真，几乎每题的答案解析中都详细描述了相关知识点的重点部分，这也就相当于看辅导教程前的预习了。看完解析以后把选择的答案擦掉，...
系统集成项目管理工程师考试包含两个科目，系统集成项目管理工程师下午的应用技术科目会涉及到计算题，因此在备考时需要理解计算题的解题思路与技巧。系统集成项目管理工程师有两个考试科目：基础知识和应用技术。基础知识和应用技术分别在上午和下午考试，总分均为75分，各科目考试题型有所不同。基础知识为...
2015年信息系统项目管理师案例分析真题 【关于一个预算100万元的项目的案例分析真题】阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1～问题3。(25分)【说明】一个预算100万元的项目，为期12周，现在工作进行到第8周。已知成本预算是万元，实际成本支出是68万元，挣值为54万元。【问题1】(8分)请计算成本偏差(...
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