PMP考试的主要内容领域有项目管理框架、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、项目干系人管理、专业道德和社会责任等。1、项目管理框架：制定、执行和控制项目计划，确保项目目标的实现。2、项目范围管理：定义、验...
PMP考试主要考察项目管理的五个过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。以下是这些领域中可能被重点考察的一些具体内容：1.启动过程组：项目章程的制定，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购的管理。2.规划过程组：项目管理计划的制定，包括范围管理计划、时间管理计划、成本管...
掌握软技能：PMP考试不仅考察项目管理的硬技能，还注重考察项目经理的软技能，如沟通、团队建设、冲突解决、风险管理等。您需要学会如何在实际项目中运用这些软技能，提高项目的成功率。做题和模拟考试：通过做题和参加模拟考试，可以检验自己的学习成果，找出自己的薄弱环节。此外，做题还可以帮助您熟悉考试题型...
PMP考试内容专注于以下三个新领域:人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；过程 – 增强管理项目的技术领域；业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国...
4、参加模拟考试 参加模拟考试是备考PMP考试的重要步骤之一。模拟考试可以帮助您了解考试的题型和难度，并帮助您评估自己的备考水平。此外，模拟考试还可以帮助您发现自己在哪些方面需要重点准备和提高。5、制定备考计划 制定备考计划是备考PMP考试的关键步骤之一。备考计划应该包括备考时间、备考内容、备考重点、...
PMP考试内容 重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法...
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的...
pmp认证考试需要关注的重点：1、制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名”；2、识别干系人：搞清楚谁与项目相关，规划过程组：3、制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图；4、收集需求：收集要做什么；5、定义范围：确定要做什么；6、创建工作分解结构：细化交付成果到可管理的程度；7、定义活动：把...
pmp考试内容是：1、项目的启动过程(占比13%)。项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的...
PMP_考试内容主要来自于指定教材《PMBOK_指南》第六版。 PMP_考试相关信息如下: PMP_考试时长:共计4小时,从上午9点开始到下午1点结束。 PMP_考试题型:单项选择题 PMP_考试题量:200道选择题,其中有25道是预备题,预备题不影响考生成绩,随机分布在整套试题中。 PMP_考试语言:中英文结合,英文原题在上,中文翻译在...
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