1、成本绩效指数(CPI)=已完成工作的成本(EV)/已花费的成本(AC)，CPI大于1表示项目正常，小于1表示项目超支。2、进度绩效指数(SPI)=已完成的工作量(EV)/应完成的工作量(PV)，SPI大于1...
>>1、基于非典型的偏差计算ETC(后期不会发生相同偏差),ETC等于BAC减去各个活动的EV的和之后的差值。ETC=(BAC-EVc)>>2、基于典型的偏差计算ETC(后期会持续这一偏差),ETC等于BAC减去各个活动的EV的和之后的差值,然...
PC任务完成指数：PC=EV/BA。CV成本差异：CV=EV-ACCV>0代表成本节约。成本差异比例%=CV/EV=(EV-AC)/EV=1-1/CPI。SV进度差异：SV=EV-PVSV>0代表进度提前。成本差异比例%=SV/PV=(EV-PV)/PV=SPI-1。EAC=BAC...
EV：挣值，在即定时间段内实际完工工作的预算成本。PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。EAC：完成预估，根据项目的绩效和风险...
记忆技巧:Earned,挣,Value,数值,简写的EVEV为实际完成工作的计划成本，算EV时用的成本预算是项目各活动完工时的PV，而不是检测时间点的信管网杨老师CPI=EV/ACEV=AC*CPISPI=EV/PVEV=PV*SPI...
完工预算（BAC）：整个项目的成本基准，除非变更请求已经批准，否则成本基准不会变化考察成本绩效的主要指标：成本偏差（CV）：EV-AC，正值表示对预算的节约，负值表示对预算的超支。成本绩效指标（CPI）：EV/AC，大于1表示...
C．节约 D．无法判断答案：C、B解析：（1）在当前时间节点EV-PV>0所以是项目进度超前的。 （2）在当前时间节点EV-AC<0，所以陈本是超支的...
解：你计算的24，是按预算价值，开工5天后计划应当完成的工程量，这是PV（BCWS)=计划工作量*计划单价。而EV(BCWP)已完工作的预算价值，EV=已完工作量*计划单价=500*400=20所以成本偏差CV=20-35=-15EV的计算基础是...
SPI（进度绩效指数）=EV/PV记忆小窍门：偏差分析公式都是EV在左。C是COST的缩写，S是SCHEDULE的缩写。EAC：完工估算。BAC：项目的总计划价值又称为完工预算，是成本基准+管理储备之和。ETC：完工尚需估算。EVM是挣值管理...
项目管理系统(属于内部事业环境因素):电子表格、模拟软件以及统计分析工具,可用来辅助成本估算。这些工具能简化某些成本估算技术的使用,使人们能快速考虑多种成本估算方案。7.2估算成本的工具。用于检测pvevac这三个EVM指标,绘制趋势...
2024/6/29