SV：进度偏差，在进度方面的偏差，公式SV＝EV－PV。CV：费用执行指标，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－AC。SPI：进度绩效指标，挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。CPI：成本绩效指标，指预算费用与实际费用...
图中的A代表项目中每一期得到的现金流（各期现金流可能不同），i代表利率，n代表第n期，按照左边的折现公式求未来现金流现值最后加总PVAn再减去初始投资即可
挣值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理法中，需要记忆理解的有三个参数：PV、AC、EV。PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。记忆...
挣值管理EVM是一种常用的绩效测量方法，可采用多种形式。它综合考虑项目范围、成本与进度指标，帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。概念：计划价值：PV是为某活动或者WBS组成的部分的预定工作进度而分配且进过批准的...
SPI（进度绩效指数）=EV/PV记忆小窍门：偏差分析公式都是EV在左。C是COST的缩写，S是SCHEDULE的缩写。EAC：完工估算。BAC：项目的总计划价值又称为完工预算，是成本基准+管理储备之和。ETC：完工尚需估算。EVM是挣值管理...
挣值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理法中，需要记忆理解的有三个参数：PV、AC、EV。记住PV、AC、EV的英文全称来记住简写，从而记住中文名称的。只要记得以上...
举个例子来说，只要进度提前了，那么SPI就是大于一的，这个是挣值的问题，EV是挣值，而PV是计划进度，EV实际上就是到目前已完成的进度，而PV是计划完成的进度，所以要想大于1，只能是提前完成才可能。
项目管理系统(属于内部事业环境因素):电子表格、模拟软件以及统计分析工具,可用来辅助成本估算。这些工具能简化某些成本估算技术的使用,使人们能快速考虑多种成本估算方案。7.2估算成本的工具。用于检测pvevac这三个EVM指标,绘制趋势...
计算题:项目进度问题:求计划值PV、挣值EV、已完成工作的实际成本AC等等注:《项目管理》试题某项目进度如下:请计算以下数据:6月末:(1)计划值PV(2)挣值EV(3)进度绩效指数(4)完工估计时间(5)已完成工作的实际成本AC(6)挣值...
聚乙烯（简称PE）是乙烯经聚合制得的一种热塑性树脂。PV指页面浏览量，通常是衡量一个网络新闻频道或网站甚至一条网络新闻的主要指标。PMP项目管理专业人士资格认证。
2024/6/29