信息系统项目管理师重点知识点

项目范围管理是构建乐谱的基础，Work Breakdown Structure（WBS）至关重要。通过分析可交付成果，选择树状结构适合中小项目，列表式则适用于复杂巨构，自上而下分解，确保每个任务都有明确标识和适当的分解深度。进度管理如同指挥家挥动指挥棒，关键路径分析是其核心工具，通过判断工期，你将学会如何在关键路径上...

项目管理系统是我们公司精心研发的，专为满足现代项目管理的高效、精确需求。该系统集成了任务分配、进度追踪、风险管理、资源调配等多项功能，确保项目从立项到结项全程透明化、可控化。通过智能化数据分析，辅助决策，助力企业实现项目成本优化和效率提升。我们始终致力于为客户提供稳定、可靠的项目管理解决方案。友耐软件(Unitsoft)从2003年以来，一直致力于为中小型企业提供智能化管理方案，帮助企业对业务、生产、物流和财务进行优化管理，提高经营管理效率和快速反应能力。友耐管理方案包括ERP、CRM、项目管理，电子商务应用等系统，友耐软件从客户实际...

1.1.1 信息系统基础信息和信息系统的含义、特征或属性信息系统的目标和构成信息系统生命周期模型1.1.2 信息系统的设计和开发方法1.1.3 常规信息系统集成技术计算机网络技术(标准与协议、网络设备、网络接入、网络设计与规划、性能指标)服务器技术(体系结构、性能指标)存储技术数据库技术(数据库管理体系、数据仓库)中间件...

5、沟通技术:可以采用各种技术在项目干系人之间传递信息。可能影响沟通技术选择的因素包括:(1)信息需求的紧迫性(2)技术的可用性(3)易用性(4)项目环境(5)信息的敏感性和保密性 6、沟通方法:可以使用多种沟通方法在项目干系人之间共享信息。这些方法可以大致分为:(1)交互式沟通。(2)推式沟通(3)拉式沟通 7、...

输入：事业环境因素、组织过程资产、活动清单、资源可利用情况、项目管理计划。输出：活动资源要求、活动属性、资源分解结构、资源日历、请求的变更。活动历时估算 活动历时估算是估算计划活动持续时间。利用计划活动对应的工作范围、需要的资源类型和资源数量，以及相关的资源日历（用于标明资源有无与多寡）信息。

5.1信息化、信息系统与信息系统开发基本知识●信息化、信息系统、信息工程概念●信息系统结构与中间件技术●知识产权、信息系统、互联网相关的法律、法规●信息系统开发各阶段的目标和任务●信息系统开发工具、开发环境、开发方法概念●信息系统开发项目管理基本知识5.2系统分析设计基础知识●系统分析的目的和任务●结构化分析...

4、成本管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何规划、安排和控制项目成本。在成本管理计划中规定:(1)计量单位(2)精确度(3)准确度(4)组织程序链接(5)控制临界值(6)绩效测量规则(7)报告格式(8)过程描述(9)其他细节。 5、项目成本估算的主要步骤,编制项目成本估算需要进行以下三个主要步骤。 (1)识别并分析...

软考中级信息系统管理工程师上午考试科目为基础知识，考试时间安排在上午9:00-11:30，信息系统管理工程师基础知识科目考试知识点如下：1.信息系统基础知识；1.计算机科学基础；1.1数制及其转换；二进制、十进制和十六进制等常用数制及其相互转换；1.2数据表示；数的表示：原码、补码、反码，整数和实数的机...

信息系统项目管理师重点学习的内容当然是项目管理方面的知识和技能啦。信息系统项目管理师属软考高级的一门认证，对应中级认证的是系统集成项目管理工程师认证（中级）。考试共分三门：基础知识、案例分析和论文。基础知识在上午考试，考试时间为150分钟，总分75分，分为75道单选题；分析历年来的试题可以知道...

(2)物色团队的领导—项目经理。一般来说，秀的人担当项目经理，次优秀的人担任核心成员，平庸的人成为普通成员。这样的团队结构相对比较稳定和经济实惠。项目经理应该具备四项素质，从低到高：不错的技术才能、较强的管理能力、丰富的产品开发经验、敏锐的商业头脑。(3)物色团队核心成员。分派重要任务给...

信息系统项目管理师考试的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。1、项目整体管理知识 2、项目范围管理知识 3、项目的时间管理知识 4、项目的成本管理知识 5、项目人力资源管理知识 6、项目的质量管理知识 7、项目的沟通...