管理信息系统分析题

问题1.高管抵制新系统的主要原因是:(1)人对习惯都有一种坚持和依赖的心理,对新事物都有一种本能的质疑与排斥,现任高管习惯了人力操作,对新系统的接受需要一个过程.(2)新系统有不完善的地方.对一些摸棱两可的情况不能做出正确的判断.(3)新系统的使用由于提高了工作效率,必然带来新的人员裁汰,而人...

药企文档管理系统在行业中扮演着重要角色，确保药品研发、生产、质量控制等环节的文档安全、合规与高效管理。常见的药企文档管理系统包括电子文档管理系统（EDMS），用于集中存储、版本控制和权限管理；文档内容管理系统（DCMS），专注于文档的编辑、审查和发布；以及合规性管理系统，确保文档符合行业法规和标准。这些系统共同助力药企实现文档管理的电子化、标准化和智能化。Akso是一家立足本土、专注为制药企业提供质量管理数字化解决方案的服务商。Akso核心团队成员，由具有20年以上药企工作经验的QA、IT、计算机系统验证专家以及GMP专家组成。借鉴国际领先产品经验及行业实践，自主研发质量管理系统QMS、文档管理系...

规划阶段是根据组织的整体目标和发展战略，确定管理信息系统的发展战略。开发阶段是建设并建成一个系统。系统建成后便投入使用，在使用过程中不断衰变又不断维护(为了延长其使用时间)，直到被新的系统所取代，这一MIS的生命周期便告结束。而新系统也将经历同样的生命周期。MIS开发阶段又分为系统分析、系统...

12．经济可行性分析包括对组织经济状况与投资能力分析，对系统＿＿＿、＿＿＿、维护费用进行估算。13．在软件系统中，模块是指这样一组程序语句，它包括输入输出和＿＿＿、内部信息及＿＿＿。14．系统实施阶段的主要活动有①＿＿＿，②系统测试，③系统安装与调试，④＿＿＿。15．在系统分析中需要收集...

1.分析阶段问题较多。一是，没有完全掌握各个业务部门的需求，进而无法从整个业务流程优化的角度来分析ERP系统。二是，对信息安全方面考虑不周。三是对信息集成方面做得不够 2.这个系统不仅带来了业务方面的问题，而且它是非常不安全的，很容易将企业的相关内部情报泄露出去。因此，应该首先在信息安全方面...

1、根据以下设计思想画出部分合同管理子系统的信息系统流程图：该子系统共有三个功能模块。首先是“建立定货合同台帐”模块，从定货合同、材料检验单和客户文件输入数据，形成合同台帐文件输出：然后是“分类合并”模块，从合同台帐文件输入数据，排序合并后形成合同分类文件，最后由“打印‘模块从合同分类...

2015年信息系统项目管理师案例分析真题 【关于一个预算100万元的项目的案例分析真题】阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1～问题3。(25分)【说明】一个预算100万元的项目，为期12周，现在工作进行到第8周。已知成本预算是万元，实际成本支出是68万元，挣值为54万元。【问题1】(8分)请计算成本偏差(...

1、完成第一阶段的复习后，应该对整本书的内容构成，项目管理的九大管理的一些专业术语有了比较大致的了解了，同时应该也做了一个不算厚的笔记手册了，那么这个时候可以去看看我前文介绍那个案例分析指导书，多看看一些的答题模式、方法。2、当你看了各种题型后，发现其实案例分析是很有章可循的，首先...

表格共分为四个部分。左上角——条件；右上角——状态；左下角——决策方案；右下角——决策规则。方法：1. 首先确定有哪些条件；2. 第二确定每一个条件有几种可能的状态，即有几种取值；3. 第三要确定有哪些动作；4. 第四给出所有条件的组合；5. 最后确定每一项动作要依赖哪些条件及取值。

新系统的数据流程图 4.新系统的数据字典 5.关于处理逻辑的说明 3、代码是事物唯一的标示，非常重要。为了减少代码输入可能出现的错误，在代码原有效位的基础上基于确定的算法生成一位校验位，和源代码一道输入供计算机校验，就增加了发现输入错误的概率。填空题：1、系统分析 2、和法律 3、 ...

周期法属于一种管理信息系统的设计手段,它主要由结构化系统分析以及设计组成。该设计方法所遵循的原则是将系统的生命周期划分为不同的阶段,比如系统分析、系统检测、系统转换等多个阶段。然后根据相关的人物要求和流程,借助相应的图标工具和系统的工作方法,制作出信息文档,进而在结构化和模块化的情况下对管理信息系统进行...