【问题1】(8分)请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。【问题2】(5分)根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。【问题3】(12分)对于图6-5至图6-8所示的`4幅挣...
请计算项目进行到第15周时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并分析项目的进展情况[问题4](5分)若需要项目第15周计算完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC),采用哪种方式计算更适合?写出计算公式信管网参...
某公司承接了一个软件开发项目,客户要求4个月交付。鉴于系统功能不多且相对,公司项目管理办公室评估后,认为该项目可以作为敏捷方法的试点项目。公司抽调各研发组的空闲人员组建了项目团队,任命小张为项目经理。项目团队刚...
第1章项目整体管理案例1.1项目开始出现混乱1.1.1案例场景1.1.2案例分析1.1.3参1.2谢经理项目的艰难处境1.2.1案例场景1.2.2案例分析1.2.3参1.3邓工项目的可行性研究1.3.1案例场景...
并选定本市F智能电气公司作为项目总包单位,负责购买相应的无线模块,开发与目前电力运营系统的接口,进行全面的项目管理和系统集成工作。F公司的杨经理是该项目的项目经理。在初步了解用户的需求后,...
高项即信息系统项目管理师案例分析有三道大题,都是两道分析题一道计算题,计算题是重中之重,但分析也不能落下,一般是给出一个事例,从各个方面分析出现问题的原因。案例源自医学,又称个案、实例、个例、事例等,最初...
信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理论文试题过于简单。当然,任何新生事物都是一样的,有个成长的过程,在此,我们祝愿信息系统项目管理师考试快速成长和成熟。1.信息系统项目管理综合知识
内部资料)格式:PDF大小:9748.55KB2022上半年信息系统项目管理师下午案例分析真题格式:PDF大小:1382.96KB资格考试有疑问、不知道如何总结考点内容、不清楚报考考试当地,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料...
1)软考中级考2个科目,上午选择题,下午是案例分析。高级考3个科目,除了上午选择题,下午案例分析之外,还有1个论文。2)目前一般都是考中级的系统集成项目管理工程师,或者是高级的信息系统项目管理师。3)中级的系统集成项目...
1、完成第一阶段的复习后,应该对整本书的内容构成,项目管理的九大管理的一些专业术语有了比较大致的了解了,同时应该也做了一个不算厚的笔记手册了,那么这个时候可以去看看我前文介绍那个案例分析指导书,多看看一些的答题...