关于应该奖谁、应该罚谁,海底捞会做到如下几点:(1)为每名员工设立工作目标海底捞的管理层认为,如果没有给员工设立明确的工作目标,就不知如何对员工的工作进行考核和评价,更甭提奖惩了。要做到这一点需要企业能明确自身的发展方向,并制订...
一、薪酬管理制度海底捞拥有科学合理的薪酬设计体系。员工收入由多个层次组成，例如基本工资，工作年龄工资，奖金和荣誉奖金。收入分配是充分的动力。如果普通的服务员可以被评为有功雇员，那么他的收入将超过领班甚至大厅经理的...
为了让员工的服务的更加标准化，公司出资在简阳专门建立了寄宿学校，让员工的孩子免费在学校上学，公司还设立了专项基金，每年会拨100万用于治疗员工和直系亲属的重大疾病。虽然这样的福利和员工激励制度让海底捞的利润率缩水很多...
海底捞的管理人员与员工都住在统一的员工宿舍,并且规定,必须给所有员工租住正式小区或公寓中的两、三居室,不能是地下室,所有房间配备空调、电视,电脑,宿舍有专门人员管理、保洁,员工的工作服、被罩等也统一清洗。若是某位员工生病,宿舍管...
01薪酬管理制度1、海底捞总体工资结构总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金级别工资：一级员工+60元，二级员工+40元，普通员工不变奖金：先进员工、标兵员工奖励80元/月，劳模员工280元...
影响。海底捞的四色卡中，红卡代表服务，蓝卡代表卫生，黄卡代表菜品出品，绿卡代表食品安全。用四色卡规则采用这种奖惩方式，来激励员工自省。根据针对的情况，进行有奖有罚的采取制度，是跟工资挂钩的，为了让员工更加有效率的...
一、晋升渠道好，晋升快。二、员工福利好，家人安抚性高。三、考核制度独特。
海底捞红卡处罚B类是指：属于不按照制度、流程操作或者是由于个人的行为习惯导致顾客不满意的缺陷率。
加强监督，不定期检查，制定奖惩制度1.加强监督海底捞食品供应商管理员工在工作上的漏洞，首先要做到第1点，我认为应该就是加强监督，员工之所以在工作上会产生疏漏，除了自身的原因之外，与不完善的监督体系也有关系，如果海底捞...
这样，可以鼓励员工热情工作，获得更高的工资。海底捞2015年1月的员工薪资数据显示，许多店的员工可以拿到6000多元，甚至高达8000元。同时，海底捞采用的晋升模式也非常特殊:采用内部培训和选拔制度。海底捞除总工程师和财务总监外...
2024/6/30