第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理和公司其它有关规章制度,特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险...
第二十二条公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制,具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。第四章工资及非工资收入的评定第二十三条享受效益工资的职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。副总经理的工资由总经理评定;主管经...
晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时,应以标准职能工资为基准。十一、初任职位人员的工资规定如下:1新进员工的工龄工资与职能工资,原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕业年度,其标准见表1:表1新进人员工龄工资...
一旦薪酬采用考核形式,员工心理容易形成一种不安全感和不公正感,而在实施过程中难免会因为各种原因出现不公平和不合理现象。为了解决矛盾,公正付薪,使薪酬分配制度全面实施,达到预期效果,有必要建立完善的仲裁系统,在绩效薪酬管理委员会领导...
薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先在公司薪资管理...
销售部是公司的“火车头”,A公司领导一直非常重视销售部,给予的报酬同市场薪酬相比也比较有竞争力。然而公司总经理近来却感到非常困惑,向我们吐露了他的一些心声:1.销售经理“吃老本”“各个行业经理、区域经理在公司从事...
1.目的:规范各级员工薪酬,稳定员工队伍,适应企业的发展需要。2.范围:公司所有员工(业务员底薪及提成按《业务提成方案》执行)。3.内容:3.1薪资:3.1.1薪资组成:总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖...
第一条:为谋求公司的持续、高速、稳定、健康发展,增强公司凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作热情,规范薪酬管理,体现人性化管理的目的,特制定本制度。第二章适用范围第二条:本制度适用于公司股东会及董事会...
1.发薪周期和方式:确定发薪的具体周期和方式,例如每月的某个日期通过银行转账发放工资。2.薪酬计算标准:明确薪酬计算的标准和公式,例如基本工资+绩效工资等。3.社会保险和公积金:说明员工应该缴纳的社保和公积金比例,...
\r\n\r\n2.绩效工资制度:根据员工的工作表现和绩效水平,制定一套变动的薪酬标准,包括基本工资、绩效奖金等,鼓励员工提高工作表现和创造力。\r\n\r\n3.股权激励制度:通过向员工提供公司股份或购买公司股票的方式,以...