11月3日，由《中国企业家》杂志和Hay(合益)集团联合举办的“中国最佳领导力培养公司优秀实践分享会”在湖南长沙三一集团举行。华润、联想、三一、中粮、中化等中国行业领先企业交流了各自在领导力培养和发展上的做法与经验。“...
华为的领导力素质模型第一点就是发展客户的能力,其定义是:这是一种致力于理解客户需求、并主动用各种方法满足客户需求的行为特征。1.3.2华为公司的内部优势与劣势1优势a华为拥有通讯装置制造业界最为全面的产品线,能提供业界最...
领导力论文执行力论文：领导力升级模型摘要：领导力由四个层面组成：一是执行力和学习力；二是人格魅力；三是胸怀与眼界；四是理想与信念。四个方面的重要性呈递增趋势。笔者特地绘制了模型图来表现这种结构，并将之称为领导...
特别是被评价者的深层次需求倾向和动机结构,即评价重点在于管理与领导力潜能,属于“行为动力系统”深层次的要素;360°反馈技术主要侧重于行为能力和行为倾向层次的评价,是紧密联络企业的核心领导力模型标准的,更侧重于反映企业战略和文化层面...
即领导者胜任力模型）”开展研究。主要研究目标是，以工行二级分行经营管理现状为基础，分析当前工行战略与经营环境对二级分行行长的领导力要求，初步建立一套符合工行特色、满足当前转型发展需要的二...
(4)领导者与被领导者进行沟通的方式、行为与效果；(5)领导者拥有的各种能够有效影响被领导者的权力。决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力，主要体现为：(...
对领导力和领导力发展的兴趣始于1990年代，素质模型的使用获得了很大的推广。CEO们都赶起了时髦，很多领导力素质模型经过精心准备后，被引入到组织满足特定的需求，用于建立新的组织能力，同时慢慢灌输高绩效的理念。例如，加拿大...
如果不能够突破这些“短板”从而实现领导能力的全面均衡发展，他们就较难驾驭和成功领导更大规模或更复杂的组织。领导力五力模型是理论归纳和推导的产物，就其根源而言，领导力五力模型来源于各类领导者的领导实践。领导力五力...
公司管理是有个模型,建模之类的这套思路建立基本需要四个步骤。拓展：战略演绎：公司的战略目标从未来发展的角度反映了组织对干部能力素质的要求。战略是组织发展的牵引，领导力模式首要思考的要素就是战略要素。根据企业战略...
领导力进阶模型源自于《领导梯队–全面打造领导力驱动型公司》一书的研究成果。该理论由拉姆·查兰（RamCharan）、斯蒂芬·德罗特（SteveDrotter）和詹姆斯·诺埃尔（JimNoel）共同研究并推出，被奉为“领导力开发的圣经...
2024/7/6