因果分析法使用因果图，也称为鱼骨图、鱼刺图，原先用于质量管理中分析质量原因，现移植于职业卫生安全性分析。其形状类似鱼骨，故得此名。画因果图时首先确定结果(即事故)，然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行分析，直到基本原因可以采取措施预防的事件为止，依次用大、中、小箭头标出。主要原...
鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图，鱼骨图简介：1、鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，也可以称之为“Ishikawa”或“因果图”；2、特点是简捷实用，深入直观，看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外；3、在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题...
鱼骨图，作为质量管理的瑰宝，以其直观的视觉表达力，揭示了特性与影响因素之间的因果关系。它如同一把锐利的解剖刀，剖析着人、机、料、法、测、环这六要素的微妙作用。石川馨图，又名因果图或特性要因图，是解决复杂问题的得力助手，尤其在面对难以捉摸的原因、度影响和跨部门协作时，它发挥着不...
首先，鱼骨图的结构以问题或缺陷（鱼头）为中心，其周围延伸出代表可能原因的“鱼刺”。在Minitab中，处理人员和分支至关重要。操作步骤如下：点击界面中的特定蓝框，这将引导你进入添加分支的模式。在这个模式下，如在右侧的预设框内，找到红色标记的位置，通常对应c8或c9，然后输入相关原因数据。总的来...
鱼骨图是一种图表工具。鱼骨图也称为因果图，其主要特点是利用图形化的方式，直观展示和梳理问题的因果关系。这种图表工具常被用于识别和分析问题的根本原因，以及制定解决问题的策略和方法。鱼骨图的结构清晰明了，有助于团队成员快速识别问题所在并进行针对性的解决。鱼骨图的形状类似于鱼的骨架结构，因此...
首先，打开MindManager，点击“新建”并选择“问题解决”模板，你会看到三种模板：制造业、市场和服务业鱼骨图。制造业鱼骨图适用于机械、流程、人员等多方面的问题分析，如探讨产量不足问题时，可添加机械、材料、管理等维度，找出具体原因，如设备老化或供应问题。市场鱼骨图适用于产品定价、销售策略等分析...
鱼骨图主要用于分析品质特性与影响品质特性的可能原因之间的因果关系。通过分析现状、原因和措施，促进问题的解决。它是一种用于分析特性（结果）与可能影响特性的因素（原因）的工具。特性通常包括人、机、料、法、测、环等六个方面的特性，即5M1E。在制作因果图时，人们常常遇到的一个问题是，虽然了解了...
鱼骨图，又称因果图或石川图，是一种问题分析工具，它通过图形化的方式来揭示问题的根本原因。其核心结构是一个问题或缺陷，向外延伸出多个分支，每个分支代表一个可能导致问题的问题源或原因类别。这些类别通常包括“4M1E”：人员（Manpower）、方法（Method）、机器（Machine）、材料（Material）和环境...
鱼骨分析法，又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。鱼骨图(Fishbone analysis method)是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它...
一、鱼骨图定义 问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。同时，鱼骨图也用在...
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