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rhca认证包含RH401红帽企业部署和系统管理、RH423红帽企业目录服务和认证等5门课程,不同课程的内容不一样。比如RH401的课程内容主要包括PXE及Kickstart文件的制作、RPM重建、RHN服务器的配置及软件包分发、升级等。
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1、根据自己的实际情况制定学习计划。2、购买pmp的书籍进行阅读。3、如果学习有困难可以参加培训班,参加培训要认真听讲,如果有不懂的问题要及时问老师。4、学习之后可以做pmp的模拟题,把每一题都弄清楚,然后慢慢开始提高做题的速度。
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1、时间分配是核心,按照授课老师的备考要求来执行。2、保持好的学习习惯,每天学习1-2个小时,可以提高对PMBOK的熟悉度。3、错题分析查漏补缺,非常重要。4、看书时有所侧重,特别是要掌握考试的各种热点。心里有个大致的流程图,每个节点的关键点做到心中有数。
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PMP是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。报名PMP培训班不需要什么条件,只要你想报培训班就可以报。
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1、准备教材《项目管理知识体系指南》,先略读一遍,对书本知识有基本的了解,再精读几遍。2、带着问题看视频教程,看直播课时积极和老师还有同学进行互动,这样更容易理解书本中的知识点。3、看完书和视频就可以开始刷题了,最开始不用在意正确率,争取把错题搞懂,考试之前一定要刷模拟题并且查看解析。
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1、准备教材《项目管理知识体系指南》,先略读一遍,对书本知识有基本的了解,再精读几遍。2、带着问题看视频教程,看直播课时积极和老师还有同学进行互动,这样更容易理解书本中的知识点。3、看完书和视频就可以开始刷题了,最开始不用在意正确率,争取把错题搞懂,考试之前一定要刷模拟题并且查看解析。
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1、准备教材《项目管理知识体系指南》,先略读一遍,对书本知识有基本的了解,再精读几遍。2、带着问题看视频教程,看直播课时积极和老师还有同学进行互动,这样更容易理解书本中的知识点。3、看完书和视频就可以开始刷题了,最开始不用在意正确率,争取把错题搞懂,考试之前一定要刷模拟题并且查看解析。
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PMP课程内容主要包括五大管理过程组和十大知识领域。五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组;十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
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1、准备教材《项目管理知识体系指南》,先略读一遍,对书本知识有基本的了解,再精读几遍。2、带着问题看视频教程,看直播课时积极和老师还有同学进行互动,这样更容易理解书本中的知识点。3、看完书和视频就可以开始刷题了,最开始不用在意正确率,争取把错题搞懂,考试之前一定要刷模拟题并且查看解析。
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PMP课程内容主要包括五大管理过程组和十大知识领域。五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组;十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
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1、准备教材《项目管理知识体系指南》,先略读一遍,对书本知识有基本的了解,再精读几遍。2、带着问题看视频教程,看直播课时积极和老师还有同学进行互动,这样更容易理解书本中的知识点。3、看完书和视频就可以开始刷题了,最开始不用在意正确率,争取把错题搞懂,考试之前一定要刷模拟题并且查看解析。