1、项目整合管理(ProjectIntegrationManagement):项目整合管理包括整体项目计划、变更控制和项目终结等。项目经理将通过整合不同的管理活动和过程来确保项目的顺利进行。2、项目范围管理(ProjectScopeManagement):项目范围管...
包括:项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。在学习中,首先要热爱PMBOK指南,每一位参加PMP...
1、项目集成管理项目集成管理便是集合其他知识领域来完成一个完整的项目,集合其他知识领域管理项目从启动到收尾。2、项目范围管理范围管理便是确定完成目标,围绕项目的目标进行相关工作,涉及到完成哪些工作,所需完成范围的...
PMP(ProjectManagementProfessional)是一种由美国项目管理协会(PMI)颁发的国际通用的项目管理专业资质认证。PMP项目管理涉及项目管理的五大过程组和十大知识领域。一、五大过程组包括:启动过程、计划过程、执行过程、监控过程...
此外,为了提高项目管理能力,可以参加项目管理培训课程或者考取项目管理专业认证,如PMP(项目管理专业认证)、CAPM(认证项目管理师)或PRINCE2(项目管理认证)。这些认证将有助于您获得更多项目管理知识和实践经验,提高项目管理...
PMP项目管理,分为五大过程组、十大知识域,一共49个过程,具体分为:启动--规划--执行--监控--收尾。想要学习PMP课程,推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、...
是五大过程组和十大知识领域
4、PMP认证的价值和影响PMP认证是项目管理领域的国际认可标准,持有PMP认证的专业人士广泛应用于各行各业。获得PMP认证可以提高个人在项目管理领域的专业水平和竞争力,有助于在职场中获得更好的机会和发展。5、PMP的持续教育...
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。PMP认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从...
课程内容包括项目管理的五大过程组,十大知识领域:五大过程组包括:启动、规划、执行、监控、收尾;十大知识领域包括:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人...