项目集:项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的利益。项目组合:项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。项目管理就是...
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《PMBOK指南》,包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括:项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理...
三角形关系,也就是项目范围、项目时间和项目成本的相互制约的关系,而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果形象上看,项目范围、时间和成本就是三角形的三条边,而项目质量就是这个三角形的面积。这个图是很...
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。虽然项目是临时性工作,但其可交付成果可能会在项目的终止后依然存在。项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定...
PMBOK把项目管理过程分为五类:1、启动。成立项目组开始项目或进入项目的新阶段。启动是一种认可过程,用来正式认可一个新项目或新阶段的存在;2、计划。定义和评估项目目标,选择实现项目目标的最佳策略,制定项目计划;3、...
协议包含的项目和产品需求部分。(6)事业环境因素能够影响收集需求过程的事业环境因素包括:组织文化,基础设施,人事管理制度,市场条件。(7)组织过程资产能够影响收集需求过程的组织过程资产包括:和程序;包含以往项目信息的历史信息和...
(1)指导与管理项目工作(2)管理项目知识(3)获取资源(4)管理团队(5)建设团队(6)管理沟通(7)管理相关方参与(8)管理质量(9)实施风险应对(10)管理采购4.监控过程组12个过程(1)监控项目工作(2)监督风险(3)实施整体变更控制(4...
PMP认证不仅是要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通...
课程内容包括项目管理的五大过程组,十大知识领域:五大过程组包括:启动、规划、执行、监控、收尾;十大知识领域包括:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人...
PMP考试中的十大知识领域来源于PMP考试教材《项目管理知识体系指南》(也叫《PMBOK_指南》),分别为整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。1、整合管理...