管理人员培训的内容主要包括以下几个方面：一、管理理论及知识培训 这部分内容涵盖管理的基本原理、管理理论的发展脉络以及现代企业管理的方法和技巧。例如，管理学的基本原理、组织行为学、战略管理、人力资源管理等。这些理论知识是管理人员进行决策和管理的基石。二、领导力及团队管理培训 领导力是管理者不...
校管家和师生信软件系统是专门针对培训学校运营业务流程设计和研发的一款行业应用软件，可以把日常校务工作中的招生、教学、教务、收费、计费、家校沟通等各个工作环节，在学校、部门、个人之间进行规范与协调，并且对相关数据和信息进行及时高...
一、管理类内训课程 管理类内训课程是针对企业管理人员和中层干部的培训，旨在提高管理者的管理能力，包括领导力、沟通能力、组织能力、协调能力等。这类内训课程通常以案例分析、角色扮演、讨论交流等方式进行，通过实战演练提高管理者的应变能力。二、销售类内训课程 销售类内训课程是针对企业销售人员的培训，...
企顾司（中国）是企顾司集团在华全资子公司，1997年5月在上海成立。经过16多年的发展，企顾司已成为中国具综合力的高级管理培训公司，也是在华地区最早的唯一的专业于管理培训和咨询的外资独资企业。4.凯洛格 KeyLogic（凯洛格）成立于2004年，专注于咨询培训领域。KeyLogic恪守“专业主义”的价值观，践行...
企业管理培训的课程主要包括以下几大门类：一、战略管理类培训课程 这类课程旨在培养企业管理者具备战略规划和实施的能力。包括但不限于：企业战略分析、战略规划方法、战略决策与风险管理等。通过这些课程，管理者能够掌握制定和实施企业战略的核心技能，从而引领企业持续发展和创造价值。二、领导力与团队管理...
一、制定合理的培训计划企业内部培训需要先制定合理的培训计划，根据企业的需求和员工的实际情况，选择合适的培训课程和时间。培训计划应该具有可行性和实效性，可以根据实际情况进行调整。在制定培训计划时，应该重点关注员工的培训需求和瓶颈问题，有针对性地进行培训。二、选择合适的培训方式企业内部培训可以...
企业培训的分类 一、按培训性质分类：1. 内部培训：主要针对企业内部员工，利用企业自身的资源进行的培训活动，目的是提高员工的工作效率、技能水平及团队合作精神。2.外部培训：企业外部的专业机构或专家进行的培训，通常涉及行业前沿知识、最新技术或管理方法，旨在拓宽员工的视野和知识结构。二、按培训内容...
内部控制培训内容介绍如下：一、建立内控动态培训机制 通过培训提高企业内部控制执行力。厂内控办公室归口管理、统一规划，厂各部室（中心）和所属单位各司其职组织实施。培训分为全员控制环境培训、内控业务技能培训和内控交流学习，采取分阶段分层次实施内控培训。（一）全员控制环境培训。培训内容包括内控...
上海坤睿企业管理咨询有限公司的培训方式分为公开课和内训两种。公开课: 坤睿定期在不同城市举办，吸引来自各企业的学员参加。课程设计过程中，讲师充分参与，确保培训内容针对性强。内训: 当客户内部单一课程参训人数达到20人左右，坤睿会安排讲师前往指定地点进行个性化培训。讲师会与企业内部组织者及代表进行...
一、企业都有哪几种培训方式 1、讲授法 属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。2、工作轮换法 这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。
▫⋅企业内部培训，我觉得可以分为三类，第一类是针对企业价值观，行为规范，企业精神相关的基本素养类培训，这类培训主要是端正员工的工作态度，提高员工的凝聚力。第二类是针对员工工作技能的相关培训，例如办公软件的使用，销售技巧等专业素质培训。第三类就是管理培训了，这个就是对管理层人员...
00:43
00:52
03:01
00:47
03:07