
领导对这类事业狂式员工的态度复杂,可能会欣赏,但也未必完全真心。
一方面,这类员工全身心投入工作,能带来显著成果。他们为了工作牺牲个人生活,往往能高效完成任务、推动项目进展,为公司创造价值。在关键时期,如业务攻坚、项目冲刺阶段,他们的拼搏精神能带动团队士气,激励其他成员。领导从工作业绩角度出发,会对他们的付出和成果表示认可与欣赏。
另一方面,领导也可能并非完全真心欣赏。工作与生活失衡的员工,长期高强度工作,可能出现健康问题,影响后续工作状态。而且,过于专注工作不顾家庭,可能被视为缺乏责任感、不懂平衡,不利于团队长远发展。领导从团队稳定和整体氛围考虑,不会将这类员工作为唯一推崇对象。此外,领导也担心员工因生活问题分心,影响工作稳定性。
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